經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)量萎縮，戰(zhàn)略收縮，人才的需求銳減。出于節(jié)約成本的考慮，大部分企業(yè)都實(shí)施了裁員并停止了人才招聘引進(jìn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的人力資源招聘儲(chǔ)備帶來(lái)威脅的同時(shí)也提供了機(jī)遇，如果能夠抓住機(jī)遇，將會(huì)在及時(shí)有效儲(chǔ)備人才的同時(shí)低成本引進(jìn)關(guān)鍵核心人才。
　　首先要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況進(jìn)行全面綜合分析。這是企業(yè)制定人力資源招聘與儲(chǔ)備戰(zhàn)略的先決條件。對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源存量進(jìn)行全面的核查，分析在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)劣勢(shì)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)企業(yè)人才的需求。進(jìn)行全面的人力資源盤(pán)點(diǎn)和人才隊(duì)伍的規(guī)劃是非常關(guān)鍵的，同時(shí)要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人工成本進(jìn)行全面測(cè)算，評(píng)估企業(yè)對(duì)引進(jìn)人才和儲(chǔ)備人才的成本承受能力。
　　第二、在分析現(xiàn)有人力資源存量的基礎(chǔ)上制定人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略和措施。適時(shí)調(diào)整自己的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有人力資源的年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷結(jié)構(gòu)，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)等進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，當(dāng)然企業(yè)進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整必須選擇合適的時(shí)機(jī)，采取合適的辦法。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下并不是最佳的時(shí)候，但是企業(yè)如果確有冗員，又不得不裁減時(shí)，可以把裁員與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
　　第三、時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，做好核心關(guān)鍵人才引進(jìn)的準(zhǔn)備。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)進(jìn)行人工成本的削減，或因經(jīng)營(yíng)狀況惡化導(dǎo)致關(guān)鍵人才出現(xiàn)動(dòng)蕩。一旦出現(xiàn)機(jī)會(huì)就立即行動(dòng)。這樣不但可以降低招聘的成本(節(jié)省獵頭費(fèi)，廣告費(fèi)、差旅費(fèi)等），同時(shí)也可以相對(duì)降低高端人才的薪酬和待遇成本。外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)
　　第四、抓住機(jī)會(huì)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期未招聘到位的稀缺人才進(jìn)行突擊引進(jìn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)提供了稀缺人才招聘的最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣使部分經(jīng)營(yíng)管理不善的企業(yè)出現(xiàn)核心人才的波動(dòng)與流失，企業(yè)如果抓住這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)機(jī)就能迅速的招聘到自己急需的稀缺人才。
　　第五、企業(yè)要建立自己的儲(chǔ)備人才庫(kù)，及時(shí)搜搜索行業(yè)內(nèi)的，相關(guān)的關(guān)鍵人才，并和他們保持良好的溝通與聯(lián)系，隨時(shí)關(guān)注他們的職業(yè)動(dòng)向。同時(shí)要隨時(shí)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)和人力資源市場(chǎng)的供求狀況，適時(shí)調(diào)整自己的人才招聘和儲(chǔ)備策略。
　　總之，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)的人力資源招聘儲(chǔ)備戰(zhàn)略要不斷創(chuàng)新方式，適時(shí)調(diào)整。要隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化而及時(shí)變化。要抓住機(jī)遇，適時(shí)低成本的為企業(yè)引進(jìn)急需的關(guān)鍵核心人才。同時(shí)要密切關(guān)注人力資源市場(chǎng)的變化，做好長(zhǎng)期戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才的關(guān)注。在引進(jìn)核心人才的同時(shí)還要關(guān)注本企業(yè)核心人才的狀況，防止本企業(yè)人才的流失。