人力資源包含有薪酬規(guī)劃、人才招聘等六大模塊，每一個板塊的優(yōu)劣都關(guān)系著企業(yè)現(xiàn)在的生存狀況和未來的發(fā)展。有著扎實(shí)專業(yè)的理論基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)踐基礎(chǔ)的人力資源師將成為企業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)的對象。因此，參與人力資源師的培訓(xùn)將對你的個人發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。下面，小編為大家介紹幾家人力資源管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一起來看看。
心理學(xué)家曾進(jìn)行了數(shù)百個實(shí)驗(yàn)，來研究招聘面談的過程。他們的研究目的，是希望清楚知道是什么因素，在面談過程中發(fā)揮作用，影響著管理體制者作招聘決定。通過這些研究，心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，不少管理者在不自覺情況下，墮入了面談陷阱，令他們糊里糊涂地聘用了不適合的人。
在一個連續(xù)兩天培訓(xùn)的第二天下午，培訓(xùn)公司的助教和我說，好象學(xué)員有點(diǎn)疲憊，沒有上午那么投入。
作為一名職場人士，你是否知道，是誰在左右你的前途和命運(yùn)
世界上一些著名的大企業(yè)在經(jīng)營管理中常使用一些獨(dú)特招術(shù)，這些招術(shù)在促成企業(yè)發(fā)展中起到了重要作用。筆者匯集了一些大企業(yè)的作法，希望能對中小企業(yè)改革起到一點(diǎn)借鑒作用。下面簡單介紹一些著名大企業(yè)在人才使用培養(yǎng)、商品營銷和企業(yè)文化方面的獨(dú)特作法。
【二級人力資源管理師培訓(xùn)心得體會】二級人力資源培訓(xùn)師選拔與使用的基本要求：要明確企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)思想，加強(qiáng)規(guī)劃，有目的地選拔和使用師資；要嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，確實(shí)選擇那些能為人師表、熱愛企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)、有良好的職業(yè)道德和健康人格的專業(yè)人員做二級人力資源管理師。
