人力資源包含有薪酬規(guī)劃、人才招聘等六大模塊，每一個板塊的優(yōu)劣都關系著企業(yè)現在的生存狀況和未來的發(fā)展。因此對于人力資源團隊的建設，將是一個企業(yè)極其重要的工作。有著扎實專業(yè)的理論基礎和經驗豐富的實踐基礎的人力資源師將成為企業(yè)重點引進的對象。因此，參與人力資源師的培訓將對你的個人發(fā)展起著至關重要的作用。下面，小編就為大家整理重慶幾家在人力資源師培訓方面值得信賴的專業(yè)機構。
1920年，賓州大學經濟學家喬治。泰勒曾提出一個觀點：經濟增長時，女人會穿短裙，因為要炫耀里面的絲襪；而當經濟不景氣時，女人買不起絲襪，只好把裙邊放長。
每個領導在選人之前大概會在大腦中勾勒一個基本輪廓——我需要什么樣的人，如：善于表達、精干、靈活、聰明、經驗豐富等等，很顯然這樣的想象缺乏客觀性和科學性。我認為準確的選拔人才，需要關注7個方面。其中知識、經驗與技能三個方面可以通過制定明確的要求在初步選拔中由人力資源部門完成考察，而應聘者的能力、價值觀、個性和動機四個方面則需要選拔者在復試環(huán)節(jié)進行深入的考察與判斷。這七個方面分別是
管理就是使別人的工作干得更出色，管理的職責就是：計劃、組織、人事、領導、控制。人力資源管理是每一個管理者職責，部門主管在人力資源管理中扮演重要的角色。
什么樣的企業(yè)容易倒閉？我的企業(yè)，是不是這樣的類型，或說有倒閉的危機呢？這些，都是所有企業(yè)主所關心的，那到底什么樣的企業(yè)，容易倒閉呢？
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【二級人力資源管理師培訓心得體會】二級人力資源管理師培訓教材開發(fā)組織工作應遵循以下原則：統(tǒng)籌計劃、三落實、協(xié)調配合。 培訓教材卡法組織工作的主體內容：確定教材開發(fā)組織工作的基本任務，落實人員、經費；編寫人員根據課程目標或選題目標，提出編寫計劃及教材內容提綱；審定教材編寫計劃，監(jiān)督落實。
