龍巖銀行從業(yè)資格證培訓班培訓課時有多長
發(fā)布時間：2023/7/8 12:21:48 更新時間：2023/7/8 12:27:26
- 龍巖銀行從業(yè)資格證培訓班培訓課時有多長 - 招生簡章
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- 學校介紹
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2005年北京環(huán)球卓越文化發(fā)展有限公司成立，次年創(chuàng)辦所分校，累積四年教育經(jīng)驗，在2009年“優(yōu)路教育”誕生了!創(chuàng)立者賦予優(yōu)路教育“讓學習更有效，更有價值”的教育使命，敦促優(yōu)路教育不斷成長，給信任優(yōu)路教育的學員提供更好、更專業(yè)的服務。優(yōu)路教育涵蓋工程、教師、財經(jīng)三重領域，為學員提供準入類職業(yè)資格認證培訓業(yè)務，教學過程中積極融入科技創(chuàng)新元素，改進優(yōu)化優(yōu)路教育的教學模式，同時匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品，整合社會優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺，為學員們提供優(yōu)質(zhì)個性化的“一站式”服務。
優(yōu)路教育為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌，是一家專注于工程、教師、醫(yī)藥、財經(jīng)領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。多年來，公司致力于讓每一位學員獲得更有效、更有價值的學習體驗，積極推進職業(yè)教育發(fā)展革新，融入先進技術研發(fā)教學模式，匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品，整合社會優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺，為每位學員提供個性化“一站式”服務，建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務體系。
- 師資力量
- 王老師
金融學碩士
主講科目：個人理財
授課特點：課程生動幽默，善于結合生活，把復雜的問題簡單化，并結合考題有針對性的分析講課。曾多次在北京、上海、廣州等地多家銀行、證券公司開展內(nèi)部培訓。
郜老師
經(jīng)濟學碩士，證券投資分析師、特許金融分析師
主講科目：法律法規(guī)與綜合能力
授課特點：授課方式細膩靈活，深入淺出；善于利用不同的知識特點，總結備考思路，講課重難點突出，有針對性。曾多次在北上廣的大型銀行、國企開展內(nèi)部培訓，深受學員好評。
- 特色優(yōu)勢
- 資料中心：海量資料免費下載，優(yōu)路教研出品，質(zhì)量有保障，隨時做題，不用占用大塊時間，碎片時間也提高。
可系統(tǒng)學習銀行業(yè)的政策、法律法規(guī)、職業(yè)操守等專業(yè)知識，這些正好滿足銀行對所需從業(yè)人員的崗位技能和職業(yè)素質(zhì)的要求。
- 行業(yè)趨勢
- 據(jù)統(tǒng)計，歷年成功拿到銀行offer的學員中，71%的學員持有銀行從業(yè)、會計從業(yè)、證券從業(yè)等金融行業(yè)相關資格證書。
金融監(jiān)管部門已明確要求從業(yè)人員必須具有相關的從業(yè)資格證書方可上崗。眾多銀行也將“有銀行從業(yè)資格證”作為招聘的先決條件。
- 培訓學習資料
- 銀行從業(yè)資格《銀行管理》考試考點及重點(7-8章)
第七章銀行風險管理
節(jié)全面風險管理的框架
知識點一：全面風險管理概述。(了解)
知識點二：商業(yè)銀行風險的主要類型。(了解)
知識點三：商業(yè)銀行風險管理的主要策略和方法。(熟悉)
第二節(jié)信用風險管理
知識點一：信用風險概述。(掌握)
知識點二：貸款風險分類與不良貸款管理。(掌握)
第三節(jié)操作風險管理
知識點一：操作風險管理概述。(掌握)
知識點二：主要的操作風險。(掌握)
第四節(jié)聲譽風險管理
知識點一：聲譽風險的內(nèi)容。(了解)
知識點二：聲譽風險的控制。(掌握)
第八章銀行業(yè)消費者權益保護和社會責任
節(jié)銀行業(yè)消費者權益保護
知識點一：銀行業(yè)消費者權益保護內(nèi)涵。(熟悉)
知識點二：銀行業(yè)消費者的主要權利。(熟悉)
知識點三：銀行對消費者的主要義務。(熟悉)
知識點四：銀行從業(yè)人員行為規(guī)范。(掌握)
第二節(jié)銀行業(yè)消費者權益保護的實施
知識點一：我國銀行業(yè)消費者權益保護概況。(了解)
第三節(jié)銀行業(yè)金融機構社會責任概述
知識點一：社會責任概述。(了解)
知識點二：綠色金融。(熟悉)
知識點三：普惠金融。(了解)。
初級銀行從業(yè)資格《風險管理》教材講義第二章第六節(jié)：內(nèi)部控制的定義
一、內(nèi)部控制的定義
COSO委員會對內(nèi)部控制的定義是“內(nèi)部控制是由公司的董事會、管理層及其他員工實施的、旨在為經(jīng)營的有效性和效率、財務報告的可靠性、法律法規(guī)的遵循性等目標的實現(xiàn)提供合理保證的過程。
內(nèi)部控制的五大要素包括：
(1)控制環(huán)境
(2)風險評估
(3)控制活動
(4)信息與溝通
(5)監(jiān)控
銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》：內(nèi)部控制是商業(yè)銀行董事會、監(jiān)事會、高級管理層和全體員工參與的，通過制定和實施系統(tǒng)化的制度、流程和方法，實現(xiàn)控制目標的動態(tài)過程和機制。
目標之一：保證商業(yè)銀行風險管理的有效性。
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