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【動態(tài)】昆明銀行從業(yè)資格培訓(xùn)輔導(dǎo)課程費用是多少

發(fā)布時間：2023/7/8 11:57:49 更新時間：2023/7/8 12:03:28
責(zé)任編輯：昆明優(yōu)路教育銀行從業(yè)資格培訓(xùn)（VIP會員已認證） 分類：動態(tài)信息

學(xué)校介紹
　　優(yōu)路教育創(chuàng)建于2005年，經(jīng)過多年的發(fā)展，截止今日，我們已經(jīng)在北京、天津、上海、南京、蘇州、杭州、福州、、深圳、長沙、鄭州、洛陽、石家莊等全國近二十個城市設(shè)立了直營子公司，全國加盟合作機構(gòu)達數(shù)百家，教職員工上千人。如今，優(yōu)路教育已成為建設(shè)工程領(lǐng)域各類執(zhí)業(yè)/職業(yè)資格培訓(xùn)的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培訓(xùn)學(xué)生達10余萬人次。
　　優(yōu)路教育的課程主要有執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)、;財經(jīng)類職業(yè)資格考試培訓(xùn)、教師類執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)等，包括咨詢工程師、消防工程師、中級經(jīng)濟師、會計中級、執(zhí)業(yè)藥師、教師資格證培訓(xùn)等，課程應(yīng)有盡有，盡的努力滿足學(xué)員的要求。優(yōu)路教育的分布，總有一個在你身邊。

師資力量
黃老師
金融學(xué)碩士
主講科目：風(fēng)險管理
授課特點：多次在北京、鄭州等地大型企業(yè)開展企業(yè)團培。擅長營造溫馨輕松的課堂氛圍，引導(dǎo)學(xué)生獨立思考；教學(xué)內(nèi)容充實，教學(xué)效率高，抓住考點，幫助學(xué)生有效的掌握考點。
郜老師
經(jīng)濟學(xué)碩士，證券投資分析師、特許金融分析師
主講科目：法律法規(guī)與綜合能力
授課特點：授課方式細膩靈活，深入淺出；善于利用不同的知識特點，總結(jié)備考思路，講課重難點突出，有針對性。曾多次在北上廣的大型銀行、國企開展內(nèi)部培訓(xùn)，深受學(xué)員好評。

課程介紹

特色優(yōu)勢
移動課堂：高清課件隨心下，模擬試題、歷年真題暢快做，只要有設(shè)備，手機、平板PC端隨心學(xué)。
資料中心：海量資料免費下載，優(yōu)路教研出品，質(zhì)量有保障，隨時做題，不用占用大塊時間，碎片時間也提高。

行業(yè)趨勢
　　金融監(jiān)管部門已明確要求從業(yè)人員必須具有相關(guān)的從業(yè)資格證書方可上崗。眾多銀行也將“有銀行從業(yè)資格證”作為招聘的先決條件。
　　據(jù)統(tǒng)計，歷年成功拿到銀行offer的學(xué)員中，71%的學(xué)員持有銀行從業(yè)、會計從業(yè)、證券從業(yè)等金融行業(yè)相關(guān)資格證書。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
　　初級銀行從業(yè)資格《風(fēng)險管理》教材講義第二章第四節(jié)：風(fēng)險管理流程
二、風(fēng)險管理流程
(一)風(fēng)險識別/分析
風(fēng)險識別是指對影響各類目標實現(xiàn)的潛在事項或因素進行全面識別，進行系統(tǒng)分類并查找出風(fēng)險原因的過程。
風(fēng)險識別的關(guān)鍵在于對風(fēng)險影響因素的分析，風(fēng)險識別必須采用科學(xué)的方法。風(fēng)險因素考慮得愈充分，風(fēng)險識別與分析也會愈加全面和深入。但隨著風(fēng)險因素的增加，風(fēng)險管理的復(fù)雜程度和難度呈幾何倍數(shù)增長，所產(chǎn)生的邊際收益呈遞減趨勢。因此商業(yè)銀行必須針對實際需求，集中關(guān)注哪些可能產(chǎn)生重要影響的因素。同時，在風(fēng)險識別的過程中，銀行還要充分評估各種風(fēng)險因素之間的相互關(guān)聯(lián)性，綜合考察各種風(fēng)險因素共同作用產(chǎn)生的影響。
　　初級銀行從業(yè)資格《風(fēng)險管理》教材講義第二章第六節(jié)：內(nèi)部控制在風(fēng)險管理中作用
二、內(nèi)部控制在風(fēng)險管理中的作用
巴塞爾委員會指出，內(nèi)部控制是風(fēng)險管理體系的有機組成部分，是銀行董事會、高級管理層和全體員工共同參與的，通過制定和實施系統(tǒng)化的制度、程序和方法，實現(xiàn)風(fēng)險控制目標的動態(tài)過程和機制。與風(fēng)險管理中采用的其他方法和手段不同，內(nèi)部控制更側(cè)重于銀行內(nèi)部各層級、各部門和人員之間，合理構(gòu)建相互聯(lián)系和相互制約關(guān)系，以達到控制風(fēng)險的目的。
因此，內(nèi)部控制是銀行有效實施其風(fēng)險管理政策和程序的重要手段。銀行應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制框架，包括組織架構(gòu)、會計政策和程序、制衡機制、資產(chǎn)和投資保全，為日常經(jīng)營和各類具體風(fēng)險的管理提供一個良好的控制環(huán)境。
內(nèi)部控制框架的核心要素包括：確定崗位職責(zé)、明確授權(quán)、決策制度和程序;具備適當(dāng)?shù)闹坪鈾C制(或“四眼原則”)，確保關(guān)鍵職能分離(例如業(yè)務(wù)發(fā)起、支付、對賬、風(fēng)險管理、會計、審計和合規(guī)等)、交叉核對、雙人控制資產(chǎn)、雙人簽字;銀行的后臺、控制部門、運營管理部門和業(yè)務(wù)發(fā)起部門之間，在專業(yè)能力和資源方面保持適當(dāng)平衡，并有充分的專業(yè)能力和內(nèi)部授權(quán)，從而對業(yè)務(wù)發(fā)起部門形成有效制衡。

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昆明銀行從業(yè)資格培訓(xùn)
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