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長春學銀行從業(yè)資格考試培訓要多少錢

發(fā)布時間:2025/6/5 11:56:45 更新時間:2025/6/5 12:02:50
機構(gòu)名稱:優(yōu)路教育銀行從業(yè)資格培訓(優(yōu)路教育)(VIP超級鉑金會員已認證) 分類:招生信息
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長春學銀行從業(yè)資格考試培訓要多少錢 - 招生簡章
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  優(yōu)路教育,將時下流行的科技元素融入到教育教學過程中,開創(chuàng)了實景課堂、3D仿真教學、VR沉浸式體驗課堂等先進的教學方式。這種變革不僅提升了教育培訓本身的質(zhì)量,同時也有效調(diào)動了學員的學習興趣,提高了學習效率,更將優(yōu)路教育長期推崇的“將學習變成一種樂趣”這一教育理念體現(xiàn)得淋漓盡致。
  優(yōu)路教育將知識講解型課程錄成高清網(wǎng)課;把習題、密訓、點題等互動性較強的課程,規(guī)劃為網(wǎng)絡直播課程;將重要預測、考前集訓等需要強制學員記憶的內(nèi)容設計為高端面授課程;使線上線下教學內(nèi)容更加明確,既減少了教師講課內(nèi)容重復的情況,又讓學員免于在海量課程之間來回奔波,實現(xiàn)師資和時間的優(yōu)化配置。

師資力量
王老師
金融學碩士
主講科目:個人理財
授課特點:課程生動幽默,善于結(jié)合生活,把復雜的問題簡單化,并結(jié)合考題有針對性的分析講課。曾多次在北京、上海、廣州等地多家銀行、證券公司開展內(nèi)部培訓。
黃老師
金融學碩士
主講科目:風險管理
授課特點:多次在北京、鄭州等地大型企業(yè)開展企業(yè)團培。擅長營造溫馨輕松的課堂氛圍,引導學生獨立思考;教學內(nèi)容充實,教學效率高,抓住考點,幫助學生有效的掌握考點。

課程介紹

特色優(yōu)勢
資料中心:海量資料免費下載,優(yōu)路教研出品,質(zhì)量有保障,隨時做題,不用占用大塊時間,碎片時間也提高。
高清網(wǎng)課:午休辦公室、餐廳、站牌、臥室、衛(wèi)生間,只要有時間,哪兒哪兒都是大課堂。

行業(yè)趨勢
  不僅獲得進入銀行業(yè)從業(yè)的資格,而且還獲得了“全國初級職稱證書”,這對工作后的職稱評定、福利待遇有著重要的影響。
  金融監(jiān)管部門已明確要求從業(yè)人員必須具有相關的從業(yè)資格證書方可上崗。眾多銀行也將“有銀行從業(yè)資格證”作為招聘的先決條件。

相關參考資料
  初級銀行從業(yè)資格《個人貸款》高頻考點12:貸款的簽約與發(fā)放
高頻考點:貸款的簽約與發(fā)放
貸款簽約
①雙方需簽訂書面借款合同,擔保的應同時簽訂擔保合同;
②貸款人應要求借款人當面簽訂借款合同及其他相關文件,電子銀行渠道辦理的貸款除外。
貸款的簽約流程如下:
(一)填寫合同
合同格式化,填寫應規(guī)范,不得留空白,審簽需一致。
(二)審核合同
同筆貸款的合同填寫人與合同復核人不得為同一人。
(三)簽訂合同
有告知義務,需當場簽字,且保證方式的簽約銀行不得少于兩名信貸人員,抵押物共有人必須簽字,由銀行根據(jù)實際情況決定是否公正。
銀行針對借款人違約的相應措施:
I.要求限期糾正違約行為;
II.要求增加所減少的相應價值的抵(質(zhì))押物,或更換擔保人;
III.停止發(fā)放尚未使用的貸款;
IV.在原貸款利率基礎上加收利息;
V.提前收回部分或全部貸款本息;
VI.定期在公開報刊及有關媒體上公布違約人姓名、身份證號碼及違約行為;
VII.向保證人追償;
VIII.依據(jù)有關法律及規(guī)定處分抵(質(zhì))押物;
IX.向仲裁機關申請仲裁或向人民法院起訴。
二.貸款的發(fā)放
貸款人應遵循審貸與放貸分離的原則,設立獨立的放款管理部門或崗位,落實放款條件,發(fā)放滿足約定條件的個人貸款。
  初級銀行從業(yè)資格《風險管理》教材講義第二章第六節(jié):內(nèi)部控制在風險管理中作用
二、內(nèi)部控制在風險管理中的作用
巴塞爾委員會指出,內(nèi)部控制是風險管理體系的有機組成部分,是銀行董事會、高級管理層和全體員工共同參與的,通過制定和實施系統(tǒng)化的制度、程序和方法,實現(xiàn)風險控制目標的動態(tài)過程和機制。與風險管理中采用的其他方法和手段不同,內(nèi)部控制更側(cè)重于銀行內(nèi)部各層級、各部門和人員之間,合理構(gòu)建相互聯(lián)系和相互制約關系,以達到控制風險的目的。
因此,內(nèi)部控制是銀行有效實施其風險管理政策和程序的重要手段。銀行應建立完善的內(nèi)部控制框架,包括組織架構(gòu)、會計政策和程序、制衡機制、資產(chǎn)和投資保全,為日常經(jīng)營和各類具體風險的管理提供一個良好的控制環(huán)境。
內(nèi)部控制框架的核心要素包括:確定崗位職責、明確授權(quán)、決策制度和程序;具備適當?shù)闹坪鈾C制(或“四眼原則”),確保關鍵職能分離(例如業(yè)務發(fā)起、支付、對賬、風險管理、會計、審計和合規(guī)等)、交叉核對、雙人控制資產(chǎn)、雙人簽字;銀行的后臺、控制部門、運營管理部門和業(yè)務發(fā)起部門之間,在專業(yè)能力和資源方面保持適當平衡,并有充分的專業(yè)能力和內(nèi)部授權(quán),從而對業(yè)務發(fā)起部門形成有效制衡。

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