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長春學(xué)銀行從業(yè)資格考試培訓(xùn)要多少錢

發(fā)布時(shí)間:2025/6/5 11:56:45 更新時(shí)間:2025/6/5 12:02:50
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長春學(xué)銀行從業(yè)資格考試培訓(xùn)要多少錢 - 招生簡(jiǎn)章
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  優(yōu)路教育,將時(shí)下流行的科技元素融入到教育教學(xué)過程中,開創(chuàng)了實(shí)景課堂、3D仿真教學(xué)、VR沉浸式體驗(yàn)課堂等先進(jìn)的教學(xué)方式。這種變革不僅提升了教育培訓(xùn)本身的質(zhì)量,同時(shí)也有效調(diào)動(dòng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)效率,更將優(yōu)路教育長期推崇的“將學(xué)習(xí)變成一種樂趣”這一教育理念體現(xiàn)得淋漓盡致。
  優(yōu)路教育將知識(shí)講解型課程錄成高清網(wǎng)課;把習(xí)題、密訓(xùn)、點(diǎn)題等互動(dòng)性較強(qiáng)的課程,規(guī)劃為網(wǎng)絡(luò)直播課程;將重要預(yù)測(cè)、考前集訓(xùn)等需要強(qiáng)制學(xué)員記憶的內(nèi)容設(shè)計(jì)為高端面授課程;使線上線下教學(xué)內(nèi)容更加明確,既減少了教師講課內(nèi)容重復(fù)的情況,又讓學(xué)員免于在海量課程之間來回奔波,實(shí)現(xiàn)師資和時(shí)間的優(yōu)化配置。

師資力量
王老師
金融學(xué)碩士
主講科目:個(gè)人理財(cái)
授課特點(diǎn):課程生動(dòng)幽默,善于結(jié)合生活,把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,并結(jié)合考題有針對(duì)性的分析講課。曾多次在北京、上海、廣州等地多家銀行、證券公司開展內(nèi)部培訓(xùn)。
黃老師
金融學(xué)碩士
主講科目:風(fēng)險(xiǎn)管理
授課特點(diǎn):多次在北京、鄭州等地大型企業(yè)開展企業(yè)團(tuán)培。擅長營造溫馨輕松的課堂氛圍,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考;教學(xué)內(nèi)容充實(shí),教學(xué)效率高,抓住考點(diǎn),幫助學(xué)生有效的掌握考點(diǎn)。

課程介紹

特色優(yōu)勢(shì)
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行業(yè)趨勢(shì)
  不僅獲得進(jìn)入銀行業(yè)從業(yè)的資格,而且還獲得了“全國初級(jí)職稱證書”,這對(duì)工作后的職稱評(píng)定、福利待遇有著重要的影響。
  金融監(jiān)管部門已明確要求從業(yè)人員必須具有相關(guān)的從業(yè)資格證書方可上崗。眾多銀行也將“有銀行從業(yè)資格證”作為招聘的先決條件。

相關(guān)參考資料
  初級(jí)銀行從業(yè)資格《個(gè)人貸款》高頻考點(diǎn)12:貸款的簽約與發(fā)放
高頻考點(diǎn):貸款的簽約與發(fā)放
貸款簽約
①雙方需簽訂書面借款合同,擔(dān)保的應(yīng)同時(shí)簽訂擔(dān)保合同;
②貸款人應(yīng)要求借款人當(dāng)面簽訂借款合同及其他相關(guān)文件,電子銀行渠道辦理的貸款除外。
貸款的簽約流程如下:
(一)填寫合同
合同格式化,填寫應(yīng)規(guī)范,不得留空白,審簽需一致。
(二)審核合同
同筆貸款的合同填寫人與合同復(fù)核人不得為同一人。
(三)簽訂合同
有告知義務(wù),需當(dāng)場(chǎng)簽字,且保證方式的簽約銀行不得少于兩名信貸人員,抵押物共有人必須簽字,由銀行根據(jù)實(shí)際情況決定是否公正。
銀行針對(duì)借款人違約的相應(yīng)措施:
I.要求限期糾正違約行為;
II.要求增加所減少的相應(yīng)價(jià)值的抵(質(zhì))押物,或更換擔(dān)保人;
III.停止發(fā)放尚未使用的貸款;
IV.在原貸款利率基礎(chǔ)上加收利息;
V.提前收回部分或全部貸款本息;
VI.定期在公開報(bào)刊及有關(guān)媒體上公布違約人姓名、身份證號(hào)碼及違約行為;
VII.向保證人追償;
VIII.依據(jù)有關(guān)法律及規(guī)定處分抵(質(zhì))押物;
IX.向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
二.貸款的發(fā)放
貸款人應(yīng)遵循審貸與放貸分離的原則,設(shè)立獨(dú)立的放款管理部門或崗位,落實(shí)放款條件,發(fā)放滿足約定條件的個(gè)人貸款。
  初級(jí)銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》教材講義第二章第六節(jié):內(nèi)部控制在風(fēng)險(xiǎn)管理中作用
二、內(nèi)部控制在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
巴塞爾委員會(huì)指出,內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有機(jī)組成部分,是銀行董事會(huì)、高級(jí)管理層和全體員工共同參與的,通過制定和實(shí)施系統(tǒng)化的制度、程序和方法,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。與風(fēng)險(xiǎn)管理中采用的其他方法和手段不同,內(nèi)部控制更側(cè)重于銀行內(nèi)部各層級(jí)、各部門和人員之間,合理構(gòu)建相互聯(lián)系和相互制約關(guān)系,以達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
因此,內(nèi)部控制是銀行有效實(shí)施其風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序的重要手段。銀行應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制框架,包括組織架構(gòu)、會(huì)計(jì)政策和程序、制衡機(jī)制、資產(chǎn)和投資保全,為日常經(jīng)營和各類具體風(fēng)險(xiǎn)的管理提供一個(gè)良好的控制環(huán)境。
內(nèi)部控制框架的核心要素包括:確定崗位職責(zé)、明確授權(quán)、決策制度和程序;具備適當(dāng)?shù)闹坪鈾C(jī)制(或“四眼原則”),確保關(guān)鍵職能分離(例如業(yè)務(wù)發(fā)起、支付、對(duì)賬、風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)和合規(guī)等)、交叉核對(duì)、雙人控制資產(chǎn)、雙人簽字;銀行的后臺(tái)、控制部門、運(yùn)營管理部門和業(yè)務(wù)發(fā)起部門之間,在專業(yè)能力和資源方面保持適當(dāng)平衡,并有充分的專業(yè)能力和內(nèi)部授權(quán),從而對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)起部門形成有效制衡。

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