【問答】烏魯木齊中級會計(jì)師培訓(xùn)班費(fèi)用多少怎么報(bào)名
問題分類：八四問吧
問題具體描述：
您好，我問問，烏魯木齊中級會計(jì)師培訓(xùn)班費(fèi)用多少怎么報(bào)名？麻煩老師告訴我，謝謝！
時(shí)間：2025/3/1 13:38:45
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烏魯木齊中級會計(jì)師培訓(xùn)班費(fèi)用多少怎么報(bào)名，這個(gè)有哪些？
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優(yōu)路教育由清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京建筑工程學(xué)院、北京師范大學(xué)多名各領(lǐng)域資深教授聯(lián)手創(chuàng)辦，有著良好的背景資源，雄厚的師資力量，與建設(shè)部、教育部、勞動和社會保障部、全國建筑業(yè)協(xié)會、全國教育協(xié)會、各地市建委、國內(nèi)知名建筑類院校、國內(nèi)知名教育類院校等一直有著良好的合作關(guān)系。長期以來，優(yōu)路教育一直為國內(nèi)眾多知名建筑企業(yè)集團(tuán)提供九大員、建造師、造價(jià)師、物業(yè)管理師培訓(xùn)服務(wù)；一直為北京地區(qū)輸送大量具有教師資格的從業(yè)人員。目優(yōu)路教育在北京、南京、上海、天津、鄭州擁有直屬分校，在全國其他城市擁有近50家加盟分校。
- 師資力量
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財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所碩士，擁有近十年的教學(xué)，科研經(jīng)驗(yàn)。擅長立體化、關(guān)聯(lián)化授課，將理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，將課程與考試融會貫通，使學(xué)員身臨其境、全面理解教材內(nèi)容。
任老師：
注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、會計(jì)學(xué)碩士，善于構(gòu)建知識框架，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)考點(diǎn)，結(jié)合多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)應(yīng)試技巧，幫助廣大考試順利輕松通過考試。
- 課程介紹
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中級會計(jì)實(shí)務(wù)：
1.財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)
2.會計(jì)信息質(zhì)量要求
3.會計(jì)要素及其確認(rèn)
4.存貨的確認(rèn)。
財(cái)務(wù)管理：
1.企業(yè)的概述
2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論
3.2019利益沖突與協(xié)調(diào)
4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。
- 開課安排
- 職崗雙證班：
對應(yīng)資料：備考指南、學(xué)科精粹、章節(jié)習(xí)題集、歷年真題匯編、高頻知識點(diǎn)匯編、考前密訓(xùn)ABC卷、黃金150點(diǎn)、實(shí)操演練指南
保障服務(wù)：24小時(shí)不限次數(shù)在線答疑、學(xué)員專屬題庫APP練習(xí)、學(xué)員專屬班主任服務(wù)、各類學(xué)習(xí)提醒服務(wù)、小班社群管理、免學(xué)費(fèi)重讀，僅交納重讀資料費(fèi)、頒發(fā)學(xué)校認(rèn)證的崗位證書
價(jià)格：6980元。
VIP保障班：
對應(yīng)資料：備考指南、學(xué)科精粹、章節(jié)習(xí)題集、歷年真題匯編、高頻知識點(diǎn)匯編、考前密訓(xùn)ABC卷、黃金150點(diǎn)、集訓(xùn)專屬講義
保障服務(wù)：24小時(shí)不限次數(shù)在線答疑、學(xué)員專屬題庫APP練習(xí)、學(xué)員專屬班主任服務(wù)、各類學(xué)習(xí)提醒服務(wù)、小班社群管理、考試不過科目，退1920元/科
價(jià)格：單科2400元，全科7200元。
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對全書知識點(diǎn)進(jìn)行梳理，解決備考疑難雜癥并查漏補(bǔ)缺，達(dá)到短期內(nèi)串聯(lián)教材，掌握教材精華的效果。
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3.九大教輔資料，助力快速提升。緊扣考綱和規(guī)律，打造全新備考資料
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5.路遙知馬力，服務(wù)見人心。五位一體的教學(xué)服務(wù)，為您解決后顧之憂。
- 行業(yè)趨勢
- 華麗轉(zhuǎn)身為管理會計(jì)
1、對于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)人員是一項(xiàng)特殊的資產(chǎn)。毫無疑問，復(fù)合型財(cái)會人才依靠其水平和能力能為企業(yè)提供更高價(jià)值的服務(wù)，更能使企業(yè)的價(jià)值達(dá)到化。會計(jì)人員只有不斷轉(zhuǎn)型升級才能抵抗來自財(cái)務(wù)機(jī)器人等人工智能的沖擊。
2、總的來說，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)告訴我們，會計(jì)人不能安于現(xiàn)狀，要有成為高端復(fù)合型會計(jì)人才的志向，要讓自己持續(xù)不斷地輸出高價(jià)值的會計(jì)服務(wù)。
與其整日為了會不會失業(yè)、能不能漲薪而發(fā)愁，倒不如現(xiàn)在。 政策支持：
擬修訂會計(jì)法，提高會計(jì)人員權(quán)益；深化會計(jì)人員職稱制度改革，放寬會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計(jì)主管人員）任職條件。
- 相關(guān)參考資料
- 中級會計(jì)職稱考試財(cái)務(wù)管理之財(cái)務(wù)分析方法
考點(diǎn)：財(cái)務(wù)分析方法
一、比較分析法
(一)定義
對兩個(gè)或兩個(gè)以上的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，找出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果中的差異與問題。
根據(jù)比較對象的不同，比較分析法分為趨勢分析法、橫向比較法和預(yù)算差異分析法
(二)具體運(yùn)用方式
重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較：
定基動態(tài)比率=分析期數(shù)額/固定基期數(shù)額×100%
環(huán)比動態(tài)比率=分析期數(shù)額/前期數(shù)額×100%
會計(jì)報(bào)表的比較：相同指標(biāo)不同期間的增減變動金額（絕對額）和幅度（百分比）
會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較：以會計(jì)報(bào)表中某個(gè)總體指標(biāo)作為100%，再計(jì)算各項(xiàng)目占總體指標(biāo)的百分比，比較其增減變化，判斷變化趨。
(三)注意問題
(1)各個(gè)時(shí)期指標(biāo)的計(jì)算口徑必須一致;
(2)剔除偶發(fā)性項(xiàng)目影響，以使數(shù)據(jù)反映正常生產(chǎn)經(jīng)營狀況;
(3)用例外原則對顯著變動的指標(biāo)做重點(diǎn)分析。
二、比率分析法
(一)定義
通過計(jì)算各種比率指標(biāo)來確定財(cái)務(wù)活動變動程度的方法。
三、因素分析法
(一)含義
依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。
(二)基本方法
1.連環(huán)替代法。 中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理考點(diǎn)整理：集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式
集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式
模式：特征
統(tǒng)收統(tǒng)支模式：
①企業(yè)的一切資金收入都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門，各分支機(jī)構(gòu)或子企業(yè)不單獨(dú)設(shè)立賬號；
②一切現(xiàn)金支出都通過集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門付出，現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中；
③有利于企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面收支平衡，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資金成本；
④不利于調(diào)動成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性，影響成員企業(yè)經(jīng)營的靈活性，降低集團(tuán)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動的效率；
⑤制度的管理上欠缺合理性，加大財(cái)務(wù)工作量；
⑥適用于企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)
撥付備用金模式：
①集團(tuán)按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機(jī)構(gòu)或子企業(yè)備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金，各分支機(jī)構(gòu)或子企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金支出后，持有關(guān)憑證到集團(tuán)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷以補(bǔ)足備用金；
②相比統(tǒng)收統(tǒng)支模式具有一定靈活性，也通常適用于那些經(jīng)營規(guī)模比較小的企業(yè)
結(jié)算中心模式：集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立結(jié)算中心，辦理內(nèi)部各成員現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)。結(jié)算中心設(shè)立于財(cái)務(wù)部門內(nèi)，為獨(dú)立運(yùn)行的職能機(jī)構(gòu)
內(nèi)部銀行模式：①內(nèi)部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)，將“企業(yè)管理”、“金融信貸”和“財(cái)務(wù)管理”三者融為一體；
②適用于具有較多責(zé)任中心的企事業(yè)單位
財(cái)務(wù)公司模式：
①財(cái)務(wù)公司是經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)，需要經(jīng)過人民銀行審核批準(zhǔn)才能設(shè)立；
②財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)開展集團(tuán)內(nèi)部資金集中結(jié)算，同時(shí)為集團(tuán)成員企業(yè)提供包括存貸款、融資租賃、擔(dān)保、信用鑒證、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等在內(nèi)的全方位金融服務(wù)。
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