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人力資源專業(yè)，授課活潑細(xì)致，拒絕枯燥，特別擅長(zhǎng)把知識(shí)切片化，200頁(yè)的教材在這里可以被濃縮為30頁(yè)的精華問(wèn)題，考試內(nèi)容一目了然，考前復(fù)習(xí)有的放矢。
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- 現(xiàn)在大家都很關(guān)心經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)前景問(wèn)題，現(xiàn)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提高，每個(gè)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)人才的需求也在增加。經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向，涉及到日常生活的方方面面。而且通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師考試，就證明了本身具有很好的經(jīng)濟(jì)專業(yè)理論知識(shí)，還有豐富的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有如此高含金量的證書(shū)，走到哪都會(huì)得到認(rèn)可，是各個(gè)用人單位搶著要的人才，就業(yè)前景十分看好。 求職者、在校大學(xué)生對(duì)于在校大學(xué)生和非在職人員來(lái)說(shuō)，考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，一則可以通過(guò)學(xué)習(xí)積累相關(guān)專業(yè)知識(shí)，二則在求職中是個(gè)人能力的證明，更有競(jìng)爭(zhēng)力！。
- 常見(jiàn)問(wèn)題
- 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考“六要六忌””以下介紹了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考建議供大家參考，希望對(duì)大家了解初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試有幫助，小編分享了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考要點(diǎn)供大家參考：
(1)要謹(jǐn)小慎微，忌粗心審題、解題、組織答案需細(xì)心，關(guān)鍵字眼、中心思想要抓準(zhǔn)，運(yùn)算過(guò)程、書(shū)寫過(guò)程要謹(jǐn)慎，盡量避免因非智力因素而帶來(lái)的不必要的失分。
(2)要充滿斗志，忌怯場(chǎng)信心是成功的法寶，哀兵必?cái)。瑲v來(lái)如是。踏入考場(chǎng)要精神抖擻，斗志昂揚(yáng)，忌無(wú)精打采，甚至畏懼三分。
(3)要先易后難，忌盲目在每科考試題目中，難題均占有一定的比例，考生做題要先易后難，一方面可以贏得時(shí)間，抓住基礎(chǔ)分，另一方面也可以避免因難題而造成對(duì)信心的動(dòng)搖，所以解題時(shí)忌“從一而終”。
(4)要知難而上，忌畏縮前面所說(shuō)的先易后難，是從方法上的要求，而這里的知難而上則側(cè)重于毅力方面，要求遇到難題要有一股拼勁。
(5)要處亂不驚，忌煩躁考試過(guò)程中往往會(huì)遇到很多意想不到的問(wèn)題，比如，教室周圍環(huán)境的影響，難題的困擾，題型的新穎，設(shè)問(wèn)的刁鉆等。這就要求處亂不驚。要知道，若有以上問(wèn)題的出現(xiàn)是很正常的事情，只要保持良好的心理素質(zhì)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，一切均可迎刃而解。
(6)要堅(jiān)守最后一分鐘，忌好勝心理時(shí)間就是勝利，珍惜一分鐘，有可能減少你一分甚至幾分的失誤。
答完卷后，要認(rèn)真檢查，反復(fù)核對(duì)，切忌為出風(fēng)頭而草率交卷。要恪守“不到最后一分鐘絕不停筆”的良訓(xùn)。
- 相關(guān)參考資料
- 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考人力資源復(fù)習(xí)資料第八章
第八章 績(jī)效管理
1.績(jī)效管理及其作用、特征
績(jī)效：一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)要求下，實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過(guò)程中表現(xiàn)出的行為。
績(jī)效考核與績(jī)效管理的概念聯(lián)系和區(qū)別
績(jī)效管理的作用：
在組織管理中的作用
(1)有助于組織內(nèi)部的溝通
(2)有助于管理成本的節(jié)約
(3)有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
(4)有助于建立和諧的組織文化
(5)是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
在人力資源管理中的作用
(1)為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)。
①為薪酬發(fā)放提供依據(jù);②為人員配置和甄選提供依據(jù);③幫助組織有效實(shí)行員工開(kāi)發(fā)。
(2)可以用來(lái)評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果。
有效的績(jī)效管理特征：敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性、實(shí)用性。一般滿足前三個(gè)特征即認(rèn)為有效。
2.戰(zhàn)略性績(jī)效管理
(一)適用于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略下的績(jī)效管理的特點(diǎn)
(二)適用于不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理
防御者戰(zhàn)略、探索者戰(zhàn)略、跟隨者戰(zhàn)略下的績(jī)效管理的特點(diǎn)
3.績(jī)效計(jì)劃、監(jiān)控與輔導(dǎo)
績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。
績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)兩種類：績(jī)效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)
績(jī)效計(jì)劃的制定步驟：準(zhǔn)備階段、溝通階段
績(jī)效監(jiān)控優(yōu)點(diǎn)：可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)加以調(diào)整。
局限：工作行為和工作結(jié)果相比更加主觀，有時(shí)很難進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
績(jī)效輔導(dǎo)：為了提高員工績(jī)效水平和自我效能感的一種經(jīng)常性的管理行為，它幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)是兩個(gè)目的完全不同的績(jī)效實(shí)施環(huán)節(jié)。 2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》必考點(diǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度
【知識(shí)點(diǎn)一】物質(zhì)資料生產(chǎn)和基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律
建議關(guān)注物質(zhì)資料生產(chǎn)、社會(huì)基本矛盾運(yùn)動(dòng)。
(一)物質(zhì)資料生產(chǎn)
1.物質(zhì)資料生產(chǎn)是指勞動(dòng)者按照預(yù)期目的，運(yùn)用勞動(dòng)資料加工于勞動(dòng)對(duì)象，改變勞動(dòng)對(duì)象的形狀、性質(zhì)或地理位置，使它適合于人們需要的過(guò)程。
2.物質(zhì)資料生產(chǎn)是人類最基本的實(shí)踐活動(dòng)。
3.人類進(jìn)行物質(zhì)資料生產(chǎn)具備三個(gè)基本要素。
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