報(bào)名來(lái)源網(wǎng)址：http://ouncil.cn/caihui/jjs/km/Z2025H6A25O3780679.html - 報(bào)學(xué)校 報(bào)培訓(xùn) 就上報(bào)名在線
2005年北京環(huán)球卓越文化發(fā)展有限公司成立，次年創(chuàng)辦所分校，累積四年教育經(jīng)驗(yàn)，在2009年“優(yōu)路教育”誕生了!創(chuàng)立者賦予優(yōu)路教育“讓學(xué)習(xí)更有效，更有價(jià)值”的教育使命，敦促優(yōu)路教育不斷成長(zhǎng)，給信任優(yōu)路教育的學(xué)員提供更好、更專業(yè)的服務(wù)。優(yōu)路教育涵蓋工程、教師、財(cái)經(jīng)三重領(lǐng)域，為學(xué)員提供準(zhǔn)入類職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù)，教學(xué)過(guò)程中積極融入科技創(chuàng)新元素，改進(jìn)優(yōu)化優(yōu)路教育的教學(xué)模式，同時(shí)匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品，整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺(tái)，為學(xué)員們提供優(yōu)質(zhì)個(gè)性化的“一站式”服務(wù)。
優(yōu)路教育集團(tuán)，是一家集團(tuán)連鎖綜合教育培訓(xùn)學(xué)校!從最初單一的課程培訓(xùn)開(kāi)始，優(yōu)路已逐漸成為全國(guó)職業(yè)技能培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
辦學(xué)14年來(lái)，優(yōu)路教育堅(jiān)持不懈地追求課程研發(fā)和獨(dú)樹(shù)一幟的課程體系，常年培養(yǎng)和輸送大量高技能、高薪酬、高職位的技能型專業(yè)人才，并與眾多企業(yè)建立了良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，在業(yè)界形成了良好的口碑。
- 師資力量
- 朱老師
他自己參加過(guò)10年經(jīng)濟(jì)師考試，做過(guò)市面上518套傳說(shuō)中的摸底題，他手抄的題型足有2000多頁(yè)，他說(shuō)這樣才能記住每個(gè)近似問(wèn)題的區(qū)別。他的鋼筆用了10年，購(gòu)于2004年的上海，那年他成為了一位老師。
秦老師
畢業(yè)于南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾在知名中學(xué)擔(dān)任教學(xué)老師，但是由于不安分的性格，離開(kāi)了滿是體制規(guī)則，相對(duì)迂腐的工作。拋棄了令人羨慕的工作，投身經(jīng)濟(jì)師培養(yǎng)工作...桃李遍天下。
- 課程介紹
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內(nèi)部資料、直播押題班
45%重復(fù)考核高頻真題整理考前半個(gè)月陸續(xù)更新。
考點(diǎn)強(qiáng)化、�？及�
串講強(qiáng)化記憶重要考點(diǎn)
18-25課時(shí)時(shí)長(zhǎng)
考前仿真預(yù)測(cè)試卷。
- 特色優(yōu)勢(shì)
- 一對(duì)一面對(duì)講解
我們的三類老師分別負(fù)責(zé)不同階段的教學(xué)，振臂一呼業(yè)內(nèi)大事聚集于此，面對(duì)面與巨匠們切磋，經(jīng)濟(jì)師概念通曉。
智能機(jī)考，培養(yǎng)題感獨(dú)立研發(fā)�？枷到y(tǒng)，貼近真實(shí)考試場(chǎng)景，更有自動(dòng)糾錯(cuò)功能，自動(dòng)生成錯(cuò)題庫(kù)，查缺補(bǔ)漏。
- 行業(yè)趨勢(shì)
- 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提高，各行各業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)人才的需求也日益擴(kuò)大。這讓經(jīng)濟(jì)師考試的含金量也越來(lái)月高。經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向如何呢?經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向多為各類企業(yè)的進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作。經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)廣泛、覆蓋面廣，涉及到社會(huì)生活的方方面面。報(bào)考人員根據(jù)自己的崗位來(lái)選擇經(jīng)濟(jì)師考試的具體專業(yè)。例如銀行職員考金融、施工單位考建筑、人事部工作人員考人力資源等等。
經(jīng)濟(jì)師具有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)理論知識(shí)，有較豐富的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立地解決較復(fù)雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題，工作中取得一定的成果或經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)師合格證書(shū)持有者一定程度上說(shuō)明了其工作與管理能力。 出納實(shí)訓(xùn)班
零基礎(chǔ)想轉(zhuǎn)崗會(huì)計(jì)行業(yè)，自家公司做賬實(shí)操，快速掌握上崗實(shí)操技能。
- 常見(jiàn)問(wèn)題
- 問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)師考試到底難不難？
回答：初次報(bào)考經(jīng)濟(jì)師的學(xué)員，對(duì)于這門(mén)考試的難易程度還沒(méi)有具體了解，可以通過(guò)習(xí)題來(lái)體驗(yàn)下。
- 相關(guān)參考資料
- 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容：市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查(政治法律經(jīng)濟(jì)文化)、市場(chǎng)需求調(diào)查(消費(fèi)需求量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者行為)、資源供應(yīng)情況調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查的類型：目的性不同(探測(cè)性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、預(yù)測(cè)性調(diào)查)間隔時(shí)間不同(一次性調(diào)查、定期性調(diào)查、經(jīng)常性調(diào)查)、組織方式不同(普查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查)
3、普查(專門(mén)性、全面性、一次性)典型調(diào)查(專門(mén)性非全面性主觀性細(xì)致性、經(jīng)常性與一次性并舉，適用于調(diào)查總體龐大、調(diào)查者能準(zhǔn)確地選擇有代表性單位的情況)重點(diǎn)調(diào)查(專門(mén)性非全面性非推斷性、經(jīng)常性與一次性并舉，適用較易選定為數(shù)不多的重點(diǎn)調(diào)查單位，能以較少的人力和費(fèi)用開(kāi)支，較快的掌握調(diào)查對(duì)象的基本情況常用于商品需求和商品資源的調(diào)查)抽樣調(diào)查(工作量小調(diào)查費(fèi)用低時(shí)間短效率高分為隨機(jī)抽樣簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣、分類隨機(jī)抽樣、整群隨機(jī)抽樣和非隨機(jī)抽樣任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣)
4、市場(chǎng)調(diào)查的方法：文案調(diào)查、實(shí)地調(diào)查(詢問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法)
5、詢問(wèn)法—基本的市場(chǎng)調(diào)查方法，又稱直接調(diào)查法(按詢問(wèn)內(nèi)容傳遞方式的不同分為面談訪問(wèn)調(diào)查、郵寄詢問(wèn)調(diào)查、電話詢問(wèn)調(diào)查、日記調(diào)查、留置調(diào)查)面談訪問(wèn)調(diào)查優(yōu)點(diǎn)(具有較大靈活性;提高資料準(zhǔn)確性;回答率較高)缺點(diǎn)(調(diào)查費(fèi)用高周期長(zhǎng)對(duì)調(diào)查人員要求高)郵寄詢問(wèn)調(diào)查優(yōu)點(diǎn)(區(qū)域廣費(fèi)用低真實(shí)性強(qiáng)對(duì)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有較高要求)缺點(diǎn)(回收率低回收時(shí)間長(zhǎng)對(duì)被調(diào)查者要求高缺乏調(diào)查者與被調(diào)查者直接交流)電話詢問(wèn)調(diào)查優(yōu)點(diǎn)(費(fèi)用低搜集信息速度快覆蓋面廣靈活性強(qiáng))缺點(diǎn)(被調(diào)查對(duì)象有一定局限性調(diào)查問(wèn)題不能深入不宜爭(zhēng)取被調(diào)查者的合作)日記調(diào)查優(yōu)點(diǎn)(可以得到連續(xù)能反映調(diào)查項(xiàng)目動(dòng)態(tài)狀況的資料得到的資料具體可靠)缺點(diǎn)(成本較高內(nèi)容有一定限制控制管理上難度較大)留置調(diào)查(介乎面談和郵寄之間兼容優(yōu)點(diǎn)克服兩者的缺點(diǎn))。 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)商品營(yíng)銷管理
商品營(yíng)銷管理
1、定價(jià)目標(biāo)：當(dāng)期利潤(rùn)化、市場(chǎng)占有率化、商品質(zhì)量最優(yōu)化、生存目標(biāo)
2、定價(jià)方法：成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
成本導(dǎo)向定價(jià)法包括①成本加成定價(jià)法(成本導(dǎo)向定價(jià)法中應(yīng)用最廣泛的定價(jià)方法)其中，商品單位成本=(變動(dòng)成本+固定成本)/單位銷售量=單位變動(dòng)成本+單位固定成本。成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行;缺點(diǎn)：從賣(mài)方的利益出發(fā)定價(jià)，沒(méi)有考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)因素的影響，是賣(mài)方市場(chǎng)的產(chǎn)物。另外，加成率是一個(gè)估計(jì)數(shù)，缺乏科學(xué)性，由此計(jì)算出的價(jià)格很難為顧客接受，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力②售價(jià)加成定價(jià)法這是以商品的進(jìn)貨成本為基礎(chǔ)進(jìn)行加成定價(jià)的方法。商品單價(jià)=進(jìn)貨成本/(1-售價(jià)加成率)③目標(biāo)收益定價(jià)法優(yōu)點(diǎn)是可以保證預(yù)定目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)④變動(dòng)成本定價(jià)法
需求導(dǎo)向定價(jià)法①認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法②差別定價(jià)法
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法①隨行就市②投標(biāo)
3、定價(jià)策略(新產(chǎn)品定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、地區(qū)定價(jià)策略、產(chǎn)品組合定價(jià)策略)新產(chǎn)品定價(jià)策略滿意定價(jià)是介于撇脂定價(jià)和滲透定價(jià)之間的一種定價(jià)策略。采取撇脂定價(jià)策略的前提條件是：①市場(chǎng)上有足夠的購(gòu)買(mǎi)者，他們的需求缺乏彈性②高價(jià)會(huì)導(dǎo)致需求減少銷量降低，由此帶來(lái)的成本增加低于高價(jià)帶來(lái)的利益③高價(jià)仍能保證獨(dú)家經(jīng)營(yíng)④商品的高價(jià)格可以使消費(fèi)者產(chǎn)生高檔的印象。滲透定價(jià)策略是指為了讓消費(fèi)者迅速接受新商品，盡快擴(kuò)大商品銷售量，占有更大的市場(chǎng)份額，企業(yè)有意將價(jià)格定得很低。需求價(jià)格彈性大的新產(chǎn)品適宜采用滲透定價(jià)。采取市場(chǎng)滲透定價(jià)策略的前提是：①市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格極為敏感，低價(jià)會(huì)刺激市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng)②企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用會(huì)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的增加而下降③低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際或潛在的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)④企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是追求長(zhǎng)期利益。心理定價(jià)策略常用的定價(jià)方法：整數(shù)定價(jià)、尾數(shù)定價(jià)、習(xí)慣定價(jià)、聲望定價(jià)、招徠定價(jià)。折扣定價(jià)策略是為了擴(kuò)大銷售量、加速資金周轉(zhuǎn)、減少庫(kù)存積壓，許多企業(yè)在其商品基本價(jià)格的基礎(chǔ)上，給予客戶一定的價(jià)格減讓，具體包括：①現(xiàn)金折扣②數(shù)量折扣③職能折扣④季節(jié)折扣。地區(qū)定價(jià)策略包括(FOB原產(chǎn)地定價(jià);統(tǒng)一交貨定價(jià);分區(qū)定價(jià);基點(diǎn)定價(jià);運(yùn)費(fèi)免收定價(jià))產(chǎn)品組合定價(jià)策略(產(chǎn)品線定價(jià);互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià);選擇品定價(jià);產(chǎn)品系列定價(jià))
4、價(jià)格調(diào)整策略：企業(yè)降價(jià)與提價(jià)、顧客對(duì)企業(yè)價(jià)格調(diào)整的反應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)價(jià)格調(diào)整的反應(yīng)。
5、造成調(diào)高價(jià)格的原因(商品供不應(yīng)求;商品成本提高)
6、分銷渠道的分類(零階一階二階三階;密集選擇獨(dú)家)
7、分銷渠道設(shè)計(jì)：分析顧客需要的服務(wù)水平、確定渠道目標(biāo)和影響渠道選擇的因素、設(shè)計(jì)各種備選渠道方案、評(píng)估渠道方案(經(jīng)濟(jì)性控制性適應(yīng)性)渠道目標(biāo)是企業(yè)預(yù)期達(dá)到的顧客服務(wù)水平。企業(yè)的渠道系統(tǒng)可提供的服務(wù)包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容：①批量大小，指渠道允許典型顧客一次購(gòu)買(mǎi)的單位數(shù)量②等候時(shí)間，指渠道顧客收到貨物的平均時(shí)間③空間便利，指渠道為顧客購(gòu)買(mǎi)商品所提供的方便程度④商品品種，指渠道所提供的商品花色品種的多少⑤服務(wù)支持，指渠道所提供的附加服務(wù)(信貸、安裝、維修、培訓(xùn)等)情況。
8、分銷渠道管理：渠道成員的選擇、渠道成員的激勵(lì)(溝通激勵(lì)業(yè)務(wù)激勵(lì)扶持激勵(lì))、渠道成員的評(píng)估和調(diào)整。溝通激勵(lì)常用的方法包括：①提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息②公關(guān)宴請(qǐng)③交流市場(chǎng)信息④讓經(jīng)銷商發(fā)泄不滿。
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