報(bào)名來(lái)源網(wǎng)址：http://ouncil.cn/caihui/jjs/fuyang/Z2025H5A30O3743141.html - 報(bào)學(xué)校 報(bào)培訓(xùn) 就上報(bào)名在線
- 學(xué)校介紹
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優(yōu)路教育擁有一支思想創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，特聘請(qǐng)清華、北大、人大、北師大、首師大、法大、財(cái)大、華科、建工、哈工大、同濟(jì)、北京交大等知名學(xué)府資深教師及本行業(yè)極具專業(yè)素質(zhì)的專家任教，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，針對(duì)性強(qiáng)，教師團(tuán)隊(duì)教學(xué)扎實(shí)過(guò)硬，教風(fēng)明快活潑，教學(xué)效果獨(dú)樹(shù)一幟。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量，教書(shū)育人。教師們傳道、授業(yè)、解惑、兢兢業(yè)業(yè)、誨人不倦。優(yōu)路教育是一個(gè)正從年輕走向成熟的學(xué)校，充滿了生機(jī)和活力，讓我們共同迎接挑戰(zhàn)，超越自我，共創(chuàng)輝煌的明天！
優(yōu)路教育采用線上教學(xué)為主、線上和線下結(jié)合的融合式教學(xué)模式，在教學(xué)過(guò)程中融入實(shí)景模型、智能題庫(kù)、移動(dòng)課堂、3D動(dòng)畫(huà)和交互軟件等技術(shù)開(kāi)展知識(shí)服務(wù)�？偛拷y(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一教研設(shè)計(jì)、統(tǒng)一教學(xué)安排、統(tǒng)一服務(wù)體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)服務(wù)和教學(xué)管理，依托教研基地為學(xué)員提供標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程，通過(guò)線下分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展屬地化服務(wù)。
- 師資力量
- 朱老師
他自己參加過(guò)10年經(jīng)濟(jì)師考試，做過(guò)市面上518套傳說(shuō)中的摸底題，他手抄的題型足有2000多頁(yè)，他說(shuō)這樣才能記住每個(gè)近似問(wèn)題的區(qū)別。他的鋼筆用了10年，購(gòu)于2004年的上海，那年他成為了一位老師。
楊老師：管理學(xué)碩士，人力資源管理師。長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)師人力資源管理和經(jīng)濟(jì)法的研究，授課結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，注重講練結(jié)合，善于引發(fā)學(xué)生思考。
- 課程介紹
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精品提分班
基礎(chǔ)精講/真題詳解/強(qiáng)化沖刺/習(xí)題密訓(xùn)
《精析講義》/《歷年真題匯編》/《高頻知識(shí)點(diǎn)匯編》/《考前密押ABC套卷》。
真題解析班
2011-2016年近6年真題
45-60課時(shí)時(shí)長(zhǎng)
7月-8月中旬更新！。
- 特色優(yōu)勢(shì)
- 周末輔導(dǎo)班
集中授課，老師面對(duì)面教學(xué)，良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)積極性高，重溫在校青春時(shí)光。
零基礎(chǔ)入門(mén)導(dǎo)入課
我們的課堂上80%都是零基礎(chǔ)學(xué)員，所以我們對(duì)入門(mén)課程為關(guān)心，把書(shū)本的概念演化成你能聽(tīng)懂的句子。
- 行業(yè)趨勢(shì)
- 轉(zhuǎn)崗就業(yè)班
證書(shū)+實(shí)操課，掌握真賬實(shí)操技能，備考會(huì)計(jì)證.跳槽有保障，談薪有底氣。 現(xiàn)在大家都很關(guān)心經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)前景問(wèn)題，現(xiàn)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提高，每個(gè)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)人才的需求也在增加。經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向，涉及到日常生活的方方面面。而且通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師考試，就證明了本身具有很好的經(jīng)濟(jì)專業(yè)理論知識(shí)，還有豐富的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有如此高含金量的證書(shū)，走到哪都會(huì)得到認(rèn)可，是各個(gè)用人單位搶著要的人才，就業(yè)前景十分看好。
- 常見(jiàn)問(wèn)題
- 問(wèn)題：如何區(qū)分首次、非首次考生?
回答：“首次報(bào)考人員”為本年度次報(bào)考經(jīng)濟(jì)師資格考試的報(bào)考人員;非首次報(bào)考考生是指以往年度已經(jīng)成功報(bào)考過(guò)“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”的考生，此類(lèi)考生的有關(guān)信息可在報(bào)名數(shù)據(jù)庫(kù)中搜索查找。
- 相關(guān)參考資料
- 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)商品采購(gòu)管理
商品采購(gòu)管理
1、采購(gòu)：組織為了確保以合理的成本從外部購(gòu)買(mǎi)各種必要的產(chǎn)品和服務(wù)而進(jìn)行的各種管理與運(yùn)作活動(dòng)。采購(gòu)主體可以是組織和個(gè)人，客體為有形的產(chǎn)品和無(wú)形的服務(wù)
2、采購(gòu)的業(yè)務(wù)流程：設(shè)計(jì)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu);制定采購(gòu)戰(zhàn)略;明確需求與制定計(jì)劃;供應(yīng)商管理;獲取報(bào)價(jià)與談判;采購(gòu)合同管理;采購(gòu)與庫(kù)存控制;采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。影響采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本要素：采購(gòu)目標(biāo);兼顧效率與安全;權(quán)利下放與責(zé)任分擔(dān)
集中采購(gòu)(優(yōu)點(diǎn)：形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力;易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用;易于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);便于管理，控制采購(gòu)成本，促進(jìn)供應(yīng)流程的規(guī)范化;統(tǒng)籌調(diào)度使用，降低安全庫(kù)存;集中儲(chǔ)存，節(jié)省倉(cāng)位)分散采購(gòu)(優(yōu)點(diǎn)：易于調(diào)動(dòng)各利潤(rùn)中心的積極性;易于內(nèi)部協(xié)調(diào);更好的應(yīng)付緊急需用)
采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：客戶導(dǎo)向的通才產(chǎn)品導(dǎo)向的專家混合方式
采購(gòu)人員的素質(zhì)：道德品質(zhì);專業(yè)知識(shí);能力;身體素質(zhì)
3、對(duì)具體采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，明確需求是采購(gòu)工作的起點(diǎn)。明確需求的作用(盡快介入明確需求過(guò)程;提供商品知識(shí)及商業(yè)意識(shí);促進(jìn)采購(gòu)商/供應(yīng)商早期介入)需求不明確會(huì)導(dǎo)致(緊急采購(gòu)、忽視好的采購(gòu)實(shí)踐、出現(xiàn)限制性說(shuō)明、不易向供應(yīng)商明晰需求)采購(gòu)管理的實(shí)質(zhì)：通過(guò)系統(tǒng)化工具切實(shí)滿足企業(yè)的需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)。明確需求的方法：企業(yè)內(nèi)部規(guī)格、外部標(biāo)準(zhǔn)、明確需求的戰(zhàn)略杠桿(企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值分析/價(jià)值工程VA/VE)。
4、采購(gòu)計(jì)劃：計(jì)劃期物品需耍量(直接計(jì)算法、間接計(jì)算法、預(yù)測(cè)分析法)
計(jì)劃期末物品儲(chǔ)備量(計(jì)劃期末商品儲(chǔ)備量是為保證下一個(gè)計(jì)劃期初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)該種商品的需要而預(yù)計(jì)的數(shù)量)
計(jì)劃期初物品庫(kù)存量
計(jì)劃期物品采購(gòu)總量
5、物料需求計(jì)劃：MRP與傳統(tǒng)采購(gòu)計(jì)劃的區(qū)別、MRP的邏輯流程。
在采購(gòu)業(yè)務(wù)中，庫(kù)存管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，它與采購(gòu)管理也密切相關(guān)
6、現(xiàn)貨采購(gòu)(優(yōu)點(diǎn)：靈活性強(qiáng)、能適應(yīng)需求的變化和市場(chǎng)行情的變化)遠(yuǎn)期合同采購(gòu)(適用于需要量較大、需用規(guī)律明顯的商品)獨(dú)家采購(gòu)(優(yōu)點(diǎn)：商品質(zhì)量比較穩(wěn)定;管理費(fèi)用低;節(jié)省貨款。單一來(lái)源包括：特定協(xié)議約束、專有的或獨(dú)家生產(chǎn)的產(chǎn)品、零部件和其他后續(xù)采購(gòu)、資金來(lái)源束縛、應(yīng)急情況)多家采購(gòu)(優(yōu)點(diǎn)：為選擇對(duì)本企業(yè)更有利的供應(yīng)商做準(zhǔn)備;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行比較有保障。缺點(diǎn)：同種商品的質(zhì)量容易出現(xiàn)不一致;管理費(fèi)用比一家采購(gòu)高;不容易獲得數(shù)量折扣的優(yōu)惠)
7、獲取報(bào)價(jià)的方法(非正式方法、詢價(jià)-報(bào)價(jià)法、正式招標(biāo)法)招標(biāo)采購(gòu)特點(diǎn)：公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)
8、電子采購(gòu)：(電子目錄采購(gòu)、反向拍賣(mài))
9、談判采購(gòu)：談判準(zhǔn)備階段(搜集談判信息;制定談判計(jì)劃;談判的目標(biāo);談判策略)、談判會(huì)議階段(開(kāi)始階段、驗(yàn)證、建議、討價(jià)還價(jià)、達(dá)成協(xié)議)、談判后階段
10、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)特點(diǎn)(采用較少的供應(yīng)商;對(duì)供應(yīng)商的要求比較高;對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性要求很高;供需雙方信息共享;采用小批量采購(gòu);對(duì)商品質(zhì)量采取事前檢驗(yàn))。 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)必考點(diǎn)物質(zhì)資料生產(chǎn)
物質(zhì)資料生產(chǎn)和基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律
建議關(guān)注物質(zhì)資料生產(chǎn)、社會(huì)基本矛盾運(yùn)動(dòng)。
(一)物質(zhì)資料生產(chǎn)
1.物質(zhì)資料生產(chǎn)是指勞動(dòng)者按照預(yù)期目的，運(yùn)用勞動(dòng)資料加工于勞動(dòng)對(duì)象，改變勞動(dòng)對(duì)象的形狀、性質(zhì)或地理位置，使它適合于人們需要的過(guò)程。
2.物質(zhì)資料生產(chǎn)是人類(lèi)最基本的實(shí)踐活動(dòng)。
3.人類(lèi)進(jìn)行物質(zhì)資料生產(chǎn)具備三個(gè)基本要素。
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