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昆明高級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)學(xué)院課程培訓(xùn)

發(fā)布時間：2025/3/18 18:53:47 更新時間：2025/3/18 19:00:31
機(jī)構(gòu)名稱：優(yōu)路教育高級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)（優(yōu)路教育）（VIP超級鉑金會員已認(rèn)證） 分類：招生信息
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昆明高級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)學(xué)院課程培訓(xùn) - 招生簡章

學(xué)校介紹
　　優(yōu)路教育全程跟進(jìn)測評、輔導(dǎo)、監(jiān)督，提供方法指導(dǎo)、政策解讀、就業(yè)咨詢等全方位一站式服務(wù)。研究教材和考試大綱，把握命題規(guī)律，制定教學(xué)計(jì)劃；提供答疑服務(wù)；根據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)，為學(xué)員提供個性化輔導(dǎo)方案。
　　優(yōu)路教育是一家給職業(yè)人士提供再教育的綜合性教育服務(wù)的機(jī)構(gòu)，包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)經(jīng)、教師等行業(yè)準(zhǔn)入類執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)，在職人員碩士博士入學(xué)考試考前培訓(xùn)，專本科學(xué)歷繼續(xù)教育，相關(guān)培訓(xùn)領(lǐng)域教輔圖書策劃編輯出版等。北京環(huán)球優(yōu)路新紀(jì)元教育下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓(xùn)品牌，并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓(xùn)學(xué)校，并取得全國新聞出版總署批準(zhǔn)的出版物經(jīng)營許可證。

課程介紹

相關(guān)參考資料
　　高級經(jīng)濟(jì)師考試備考考點(diǎn)之產(chǎn)業(yè)布局的演變
我國產(chǎn)業(yè)布局的演變
我國產(chǎn)業(yè)布局的歷史軌跡，表現(xiàn)為“均衡發(fā)展-非均衡發(fā)展”，逐漸演變的過程，并具有明顯的階段性特征。
(1)1949-1978年：均衡產(chǎn)業(yè)布局政策
建國初，占國土面積不到12%的東部沿海地帶，聚集了全國70%以上的工業(yè)，上海、天津、青島、廣州、北京、南京、無錫化市的工業(yè)產(chǎn)值占整個工業(yè)產(chǎn)值的94%，內(nèi)陸地區(qū)近代工業(yè)幾乎一片空白。所以，采取大規(guī)模向內(nèi)地推行工業(yè)化模式，以求均衡發(fā)展。
均衡產(chǎn)業(yè)布局政策選擇的評價：當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)布局主要是以政策導(dǎo)向?yàn)橹�，重工業(yè)不僅在東北等老工業(yè)基地繼續(xù)發(fā)展，而且在中西部也大規(guī)模推進(jìn)重工業(yè)化過程，選擇的布局地點(diǎn)也以戰(zhàn)備為需要。因此，我國重工業(yè)化布局不具有比較優(yōu)勢特征，是缺乏效率和效益的重工業(yè)化。同時，這種又調(diào)生產(chǎn)力的均衡布局和地方工業(yè)自成體系，違背比較優(yōu)勢原則的政策，造成了我國工業(yè)體系“遍地開花”
改革前我國全國對空間公平的追求基于對效率的提高，用整體的效率損失換取區(qū)域的均衡發(fā)展，表現(xiàn)為近30年時間全國收入水平及消費(fèi)水平都處于增長緩緩乃至停滯狀態(tài)。
(2)改革開放后的非均衡產(chǎn)業(yè)布局政策
1978年以后，在對傳統(tǒng)計(jì)劃體制進(jìn)行改革和實(shí)行對外開放的過程中，我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局的主導(dǎo)思想發(fā)生了根本性的變化，從側(cè)重公平轉(zhuǎn)向側(cè)重效率，一改過去的均衡發(fā)展，實(shí)施區(qū)域經(jīng)濟(jì)傾斜發(fā)展戰(zhàn)略，把建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向東部沿海地區(qū)。無論是引進(jìn)外資、全國投資、優(yōu)惠政策方面，產(chǎn)業(yè)布局政策都傾向于東部。
　　高級經(jīng)濟(jì)師考試備考考點(diǎn)之組織的含義和類型
組織的含義和類型
1、組織的含義
從管理學(xué)的角度分析，組織有兩種含義：一方面，組織是人類社會最常見、最普遍的現(xiàn)象，工廠、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、各級全國部門、各個黨派和政治團(tuán)體等都是組織，它代表某一實(shí)體本身，又稱為實(shí)體組織;另一方面，組織又是管理的一項(xiàng)職能，是人與人之間或人與物之間資源配置的活動過程。
2、組織的類型
(1)正式組織與非正式組織
(2)實(shí)體組織與虛擬組織
(二)組織的基本概念
1、分工
勞動分工(LaborDivision)是指一項(xiàng)完整的任務(wù)不再由一個人獨(dú)立完成，而是將其分割成幾個步驟，每個人單獨(dú)完成其中的一個部分或一個步驟。勞動分工這一概念的提出歸功于亞當(dāng)•斯密，他在《國富論》中描述了一制針廠通過勞動分工對生產(chǎn)效率的影響。如果制針的所有程序由一人包干完成，那么每個人每天僅能生產(chǎn)20枚針。如果把制針程序劃分為一個人抽鋼絲，另一人拉直，第三人切割，第四人削尖，第五人打孔等，這樣一個人一天能生產(chǎn)48000根針。亨利•福特發(fā)展了斯密的勞動分工理論，自動流水線的發(fā)明將勞動分工理論運(yùn)用到了極致。
專業(yè)化能帶來許多有利之處，如有利于提高人員的工作熟練程度，有利于減少因工作變換而損失的時間，有利于使用專用設(shè)備和減少員工培訓(xùn)要求，有利于降低生產(chǎn)的勞動成本等。

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