保定CPA考試培訓(xùn)班報讀時間,這個有哪些?
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- 學(xué)校介紹
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恒企自2008年起由原來為企業(yè)提供財務(wù)顧問咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型為會計職業(yè)教育服務(wù),經(jīng)過數(shù)年的快速和穩(wěn)健發(fā)展,恒企教育現(xiàn)已成為布局全國大多數(shù)。ㄖ陛犑/自治區(qū))、擁有四百多家分支機構(gòu)的大型連鎖會計教育培訓(xùn)機構(gòu),先后開設(shè)了“財經(jīng)、IT、設(shè)計、學(xué)歷輔導(dǎo)、職業(yè)資格培訓(xùn)”五大類人才培養(yǎng)專業(yè)體系。近年來,基于“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)營思想,依托全國教育網(wǎng)點資源和領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),走出了一套科學(xué)的“O2O個性化教育和O2O終身教育”的互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)辦學(xué)模式。
恒企,全國會計培訓(xùn)明細品牌,專注于會計培訓(xùn)的機構(gòu)
2003年,恒企教育順應(yīng)國內(nèi)市場發(fā)展大勢所趨,正式誕生。
- 師資力量
- 王老師-博士,副教授,碩士生導(dǎo)師,企業(yè)財務(wù)顧問。多年從事注冊會計師考試輔導(dǎo)工作和會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。講義圖文并茂,總結(jié)畫龍點睛。
于老師清華大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、財政部全國管理會計咨詢專家廈門大學(xué)經(jīng)濟(會計)學(xué)博士學(xué)位,全國注冊會計師(CPA)
擔(dān)任全國會計學(xué)會管理會計與應(yīng)用專業(yè)文員會副主任委員、全國成本研究會理事、美國管理會計師協(xié)會(IMA)EducationalCaseJournal編委和審稿人
在《會計研究》、《審計研究》等主流專業(yè)和學(xué)術(shù)期刊發(fā)表英文論文10篇,中文論文100多篇;出版著(譯)作19部;完成縱向和橫向課題20多項
- 課程介紹
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13、考試方法,提高5分:規(guī)避非智力性丟分,親傳戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗,考場臨危不懼。
14、考霸訓(xùn)練營,提高10分:名師一對一診斷輔導(dǎo),解決關(guān)鍵易錯點,輕松提分。
15、押題寶,提高20分:2張A4紙,囊括所有知識點,與考題吻合度達60%。
16、密押試卷,提高5分:3套模擬真題,快速背下,一次通關(guān)。
10、萬能模板,提高3分:按考試類型總結(jié)答題規(guī)律,集中訓(xùn)練裸考方法。
11、真題手稿,提高3分:鍛煉考霸解題思維,提高分析題目的能力。
12、全真題庫,提高5分:隨時隨地刷題,刷到的就是考試遇到的。
- 特色優(yōu)勢
- 恒企教育的權(quán)威優(yōu)勢:超值精品課-名師精講理清脈絡(luò),7大課程模塊,5類基礎(chǔ)資料高效實驗班-課程隨堂測邊聽邊練,定位薄弱點針對性刷題,記憶曲線測試鞏固所學(xué)C位奪魁班-高清大屏直播,專屬學(xué)情預(yù)警,特色社群制度無憂通關(guān)班-基礎(chǔ)→按章練→薄弱點,刷題→月考測→重難點,串講→?荚u→易考點VIP簽約特訓(xùn)班-口碑名師高清直播,專屬助教課后帶練,高端服務(wù)定制計劃CPA高效自學(xué)班-移動平臺靈活學(xué)習(xí),階段學(xué)習(xí)合理規(guī)劃,精品題庫刷題沖刺CPA無憂班-直播授課課后督學(xué),入學(xué)測評制定計劃,學(xué)練測評階段考核。
2016年4月全國企業(yè)質(zhì)量信用備案公示網(wǎng)“全國315質(zhì)量服務(wù)客戶滿意誠信企業(yè)”。
- 行業(yè)趨勢
- 截至2017年12月31日,中注協(xié)執(zhí)業(yè)會員(注冊會計師)105570人。2017年第四季度新批注冊會計師1672人,撤銷、注銷注冊會計師1015人,全國注冊會計師比上一季度末凈增657人。中注協(xié)非執(zhí)業(yè)會員達到131633人(其全國外及港澳臺地區(qū)非執(zhí)業(yè)會員587人)。
1.執(zhí)業(yè)會員人數(shù)少
我們?nèi)珖膱?zhí)業(yè)會員只有105570人次,但是據(jù)調(diào)查,我國目前需要的注會執(zhí)業(yè)會員達到了30萬人次。從數(shù)據(jù)上可以得知,注會的缺口非常的大!
2.更多的執(zhí)業(yè)會員轉(zhuǎn)成非執(zhí)業(yè)會員
我國的非執(zhí)業(yè)會員人數(shù)遠遠超過了執(zhí)業(yè)會員,并且還有很大一部分的執(zhí)業(yè)會員轉(zhuǎn)成非執(zhí)業(yè)會員。這也大大增加了注會的缺口,事務(wù)所的供需也是嚴(yán)重不足!。
近兩年各地“人才爭奪戰(zhàn)”打的火熱,持有高含金量證書的高級金融、財務(wù)人員也成為各地搶奪的對象。前兩天天津出臺的“海河英才”政策,就將注冊會計師列為緊缺人才之一,不僅可以直接落戶,還能一次性給予3萬元獎勵。
而且隨著北上廣的生活壓力越來越大,各地又都把注冊會計師列入了緊缺人才發(fā)展目錄,很多高頓CPA學(xué)員都希望考出證書后,在當(dāng)?shù)氐氖鞘邪l(fā)展能獲得更多的優(yōu)惠措施。
- 培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
- 注會考試公司戰(zhàn)略高頻考點分享:產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
【高頻考點】產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)業(yè)要經(jīng)過四個階段:導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。產(chǎn)業(yè)的增長與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形。
波特總結(jié)了常見的關(guān)于產(chǎn)業(yè)在其生命周期中如何變化以及它如何影響戰(zhàn)略。
1.導(dǎo)入期
導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性。
只有很少的競爭對手。為了說服客戶購買,引入期的產(chǎn)品營銷成本高,廣告費用大,而且銷量小,產(chǎn)能過剩,生產(chǎn)成本高。
產(chǎn)品的獨特性和客戶的高收入使得價格彈性較小,可以采用高價格、高毛利的政策,但是銷量小使得凈利潤較低。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴大市場份額,爭取成為“領(lǐng)頭羊”。這個時期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
導(dǎo)入期的經(jīng)營風(fēng)險非常高。
2.成長期
成長期的標(biāo)志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,對于質(zhì)量的要求不高。各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。廣告費用較大,但是每單位銷售收入分擔(dān)的廣告費在下降。生產(chǎn)能力不足,需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,并建立大宗分銷渠道。由于市場擴大,競爭者涌入,企業(yè)之間開始爭奪人才和資源,會出現(xiàn)兼并等意外事件,引起市場動蕩。由于需求大于供應(yīng),此時產(chǎn)品價格,單位產(chǎn)品凈利潤也。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取市場份額,并堅持到成熟期的到來。成長期的主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。
成長期的經(jīng)營風(fēng)險有所下降,主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低。但是,經(jīng)營風(fēng)險仍然維持在較高水平。
3.成熟期
成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,差異不明顯,技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢。生產(chǎn)穩(wěn)定,局部生產(chǎn)能力過剩。產(chǎn)品價格開始下降,毛利率和凈利潤率都下降,利潤空間適中。
經(jīng)營戰(zhàn)略的重點轉(zhuǎn)向鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本。
成熟期的經(jīng)營風(fēng)險進一步降低,達到中等水平。
4.衰退期
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小,因此價格差異也會縮小。為降低成本,產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)具有競爭力。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場。產(chǎn)品的價格、毛利都很低。只有到后期,多數(shù)企業(yè)退出后,價格才有望上揚。
(二)產(chǎn)業(yè)五種競爭力
1.競爭優(yōu)勢的外生論(產(chǎn)業(yè)組織理論)
外生論認為,企業(yè)是同質(zhì)的,企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的。
典型代表:以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織理論。
包括:潛在進入者威脅;購買者討價還價能力;供應(yīng)者討價還價能力;替代產(chǎn)品或者替代服務(wù)的威脅;本產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存企業(yè)之間的競爭等5種力量。波特認為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征或產(chǎn)業(yè)吸引力是企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的來源。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下,企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對地位。企業(yè)要獲取有利的競爭位勢就要實施基于價值鏈的戰(zhàn)略,主要是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。
2.競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論(資源基礎(chǔ)理論)
內(nèi)生論則認為企業(yè)是異質(zhì)的,企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)內(nèi)部的資源與能力的差異,內(nèi)生論認為產(chǎn)業(yè)對競爭力的影響不是決定性的,只是全部影響的一部分。即使在缺乏吸引力的產(chǎn)業(yè)中,只要企業(yè)在長期積累中形成了獨特的、不可模仿和替代的資源或能力,同樣可以取得競爭優(yōu)勢。
注會考試財務(wù)成本管理考點:資本成本的概念
【考點】資本成本的概念
(一)什么是資本成本
資本成本是指投資資本的機會成本。這種成本不是實際支付的成本,而是一種失去的收益,是將資本用于本項目投資所放棄的其他投資機會的收益,因此被稱為機會成本。資本成本也稱為投資項目的取舍率、最低可接受的報酬率。
(二)資本成本的類型
1.公司資本成本
公司資本成本與公司的籌資活動有關(guān),是公司募集和使用資本的成本,即組成公司資本結(jié)構(gòu)的各種資本來源的成本的加權(quán)平均數(shù)。理解公司資本成本注意以下問題:
(1)從籌資人(公司)角度看,公司資本成本是取得資本使用權(quán)付出的代價,即公司稅前資本成本等于投資人稅前期望報酬率。
(2)從投資人角度看,公司資本成本就是投資人要求的必要報酬率。
(3)不同的資本來源資本成本不同。每一種資本來源的風(fēng)險不同,投資者要求的報酬率不同,即資本來源的資本成本就不同。
(4)不同公司的籌資成本不同。一個公司資本成本的高低,取決于三個因素:①無風(fēng)險報酬率;②經(jīng)營風(fēng)險溢價;③財務(wù)風(fēng)險溢價。由于公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)不同(經(jīng)營風(fēng)險不同)、資本結(jié)構(gòu)不同(財務(wù)風(fēng)險不同),因此各公司的資本成本不同。公司的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險大,投資人要求的報酬率就會較高,公司的資本成本也就較高。
【提示】造成各公司的資本成本不同的因素是經(jīng)營風(fēng)險溢價與財務(wù)風(fēng)險溢價。
2.項目資本成本
項目資本成本與公司的投資活動有關(guān),它是投資所要求的必要報酬率。即項目本身所需投資資本的機會成本。理解項目資本成本的含義,需要注意兩個問題:
(1)區(qū)分公司資本成本和項目資本成本。公司資本成本是投資人針對整個公司要求的報酬率,或者說是投資者對于企業(yè)全部資產(chǎn)要求的必要報酬率;項目資本成本是公司投資于資本支出項目所要求的必要報酬率。
(2)每個項目都有自己的機會資本成本。因為不同投資項目的風(fēng)險不同,所以它們要求的必要報酬率不同。作為投資項目的資本成本即項目的必要報酬率,其高低主要取決于資本運用于什么樣的項目,而不是從哪些來源籌資,即項目資本成本(項目必要報酬率)受到運用情況影響,與資本來源無關(guān)。
3.公司資本成本與項目資本成本關(guān)系
(1)如果公司新的投資項目的風(fēng)險與企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)平均風(fēng)險相同,則項目資本成本等于公司資本成本;
(2)如果新的投資項目的風(fēng)險高于企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的平均風(fēng)險,則項目資本成本高于公司資本成本;
(3)如果新的投資項目的風(fēng)險低于企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的平均風(fēng)險,則項目資本成本低于公司資本成本。
【提示】此處風(fēng)險包括經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。
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