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【問答】上饒CMA考試培訓(xùn)時間是什么

發(fā)布時間:2024/5/6 12:26:26 更新時間:2024/5/6 12:34:04
責(zé)任編輯:上饒恒企會計CMA培訓(xùn)呂老師(VIP會員已認(rèn)證) 分類:問答信息
【問答】上饒CMA考試培訓(xùn)時間是什么
問題分類:八四問吧
問題具體描述:
我想咨詢一下,上饒CMA考試培訓(xùn)時間是什么?有誰清楚情況的,麻煩回答我,謝謝!
時間:2024/5/6 12:26:26
來自報名在線網(wǎng)(Edu84.COM)熱心網(wǎng)友上饒恒企會計CMA培訓(xùn)呂老師的專業(yè)回答:

  上饒CMA考試培訓(xùn)時間是什么,這個有哪些?

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學(xué)校介紹
  恒企教育誕生于2002年,多年來始終堅守教育本質(zhì),秉承“把經(jīng)驗傳遞給有夢想的人”的使命,立足市場人才供需關(guān)系和企業(yè)對人才的能力結(jié)構(gòu)要求,與時俱進(jìn)開設(shè)不同專業(yè)的職業(yè)教育。
  恒企教育培訓(xùn)有限公司始終肩負(fù)“把經(jīng)驗傳遞給有夢想的人”的企業(yè)使命,深入研究會計從業(yè)者的困惑、需求,在課程產(chǎn)品和教學(xué)方式上適時革新,以達(dá)到為“中小企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)會計人才”的目的。

師資力量
CMA講師-李老師Andrew
曾任500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)。
眾多500強(qiáng)企業(yè)資深管理會計咨詢顧問。
何老師-P1
英國格拉斯哥大學(xué)會計碩士,美國管理會計師(CMA),注冊會計師(CPA),中山大學(xué)管理會計精英班講師。授課風(fēng)格:繪聲繪色、精彩紛呈。

課程介紹

特色優(yōu)勢
CMA優(yōu)勢:
考試方面1、較靈活,重實操CMA考試不只講理論,CMA考試比較注重實操,理論結(jié)合實際,考的是實際的應(yīng)用,內(nèi)容覆蓋的范圍較廣泛,被譽(yù)為miniMBA。2、考期短一年之內(nèi)學(xué)員就可以考下來認(rèn)證證書,每年有三...
證書方面1、CMA證書具有實用性2、CMA不僅包含了財務(wù)方面的知識,而且涵蓋了一整套的管理知識體系,能為企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營提供...
就業(yè)方面1、CMA能為企業(yè)創(chuàng)造價值CMA不僅能提升企業(yè)績效,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)領(lǐng)域思維模式。
EP智能網(wǎng)課、周末面授班、寒/暑假集訓(xùn)班、CMA不過退費班、大學(xué)生CMA精英計劃。

行業(yè)趨勢
  管理會計是未來財務(wù)發(fā)展的趨勢,具有不可替代性
面臨來自智能機(jī)器人的競爭,共享經(jīng)濟(jì)的威脅,區(qū)塊鏈與AI的發(fā)展,會計人不得再像以前一樣做一個只會記賬算賬的"賬房先生"。而是要適應(yīng)時代的發(fā)展,如今一些小微企業(yè)已經(jīng)全面的實行代理記賬,中大型企業(yè)建立財務(wù)共享中心,從而對高端會計人才需求加大,以后全國和企業(yè)會對會計行業(yè)對基礎(chǔ)會計崗位的需求將會不斷地減少,更加鼓勵更多高端會計人才的產(chǎn)生。CMA持證者則不會受到威脅,因為畢竟機(jī)器不是人類,無法為公司提出解決方案,提供戰(zhàn)略支持。
  會計行業(yè),CMA證書只是敲門磚,剛剛拿到CMA證書的人,一開始工資不可能出來就年薪幾十萬。受限要靠你的個人能力,如果很強(qiáng)的話,隨著工作經(jīng)驗的累積,年薪上漲是必然的。如果能力和經(jīng)驗都有了,在北京上海深圳年薪是15萬--30萬。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料
  CMA考試常見知識點:
營運(yùn)資本營運(yùn)資本(或流動資本)一般是指公司在流動(短期)資產(chǎn)賬戶持有的資金。凈營運(yùn)資本特指企業(yè)流動資產(chǎn)減流動負(fù)債后的凈額。凈營運(yùn)資本衡量企業(yè)的及時流動性(immediateliquidity),揭示企業(yè)有多少現(xiàn)金可用于持續(xù)營運(yùn)和發(fā)展。取決于企業(yè)的流動負(fù)債水平,凈營運(yùn)資本可能為正或為負(fù)。
  CMA知識點:SWOT分析是什么及與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系
SWOT分析法是什么?
SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。
SWOT分析,S指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness),O指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunities),T指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。SWOT分析是一種綜合考慮內(nèi)部條件與外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評價,從而選擇經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。
SWOT分析與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系
基本觀點是:構(gòu)建優(yōu)勢、消除劣勢、利用機(jī)遇、最小化挑戰(zhàn)。
SWOT分析是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,因為它把組織內(nèi)部和外部評估結(jié)合在一起,使其既實用又可行。
它將環(huán)境分析的松散結(jié)果聯(lián)系在一起,并且回答了許多以前未解決的組織難題。
已識別的機(jī)遇和威脅,為戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)定合理的目標(biāo)和行動計劃提供了信息。

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